接触了很多美容院、美体馆，发现一件怪事：在满眼的女美容师、女经理中总会跳跃出一两个男人。况且，这些男人往往是掌舵人！为什么一个主要员工是女性，针对顾客是女性的行业，最终由男人“主持”？就像高丽名人全国有60多家店，员工接近600人，男员工虽然只占5%，但大多是店长、部门经理。赵君解释说，女人注重细节，她们会看到店里哪里不干净、服务哪些不规范；可男人不能随意进出美容院、纤体馆，看不见细节，男人只能用智慧管理。一如赵君，他除了关心减肥方式、服务理念之外，更关注人文环境、科学的养生理念和员工学习成长的空间。接下来，高丽名人将全部启用男店长，恐怕这在纤体美容行业也是一个创新。赵君说：“我们所有的工作与创新都是为了更多的爱美女性享受高品质的纤体美容服务。”

  目前高丽名人员工的成长、培养体系是非常完善的。从高丽名人的北京总部到全国七大城市，都设置了规范、优秀的人事部门。用无门槛聘用、培训后合格上岗、岗位晋升设置、市场晋升到总部等等一系列公平、公正、公开的专业人事架构，让任何一个求职者的需求都能被满足，具备从解决就业、到职业规划及实现个人价值的所有发展空间。

  赵君举了一个所有高丽名人员工都知道的例子。兰州市场部东固店张翠红初中学历，来自偏远的农村，2007年刚进高丽名人时对工作的认知就是仅仅限于打一份工，吃饱肚子。后来经过高丽名人系统的岗前培训、在职培训，她逐渐有了发展自己的强烈愿望！此后她更加勤奋踏实，善于学习，专业能力不断增强。3个月后，出色完成工作的张翠红被破格提升为店长助理。2008年10月兰州市场委派张翠红前往总部学习管理，11月份被晋升为一个旗舰店的店长。从一个小女孩到被纳入高丽名人的重点培养储备干部行列，除了她自我实现的强烈愿望，与高丽名人品牌的人才理念也是分不开的。高丽名人主张赛马不相马，更愿意看重这个求职者勤奋、踏实的道德素养，以及在发展过程中不断成长、积淀的专业技术。